Сто строим: СТО своими руками: строим и оснащаем домашний автосервис | Uremont

Содержание

Какой дом построить на 5 или 4 сотках земли

Дом на участке в 5 соток – для кого-то это цель или мечта, а для кого-то решенная задача. Любой человек, собирающийся стать домовладельцем, начинает этот процесс с выбора и приобретения участка. Самыми ходовыми сейчас являются небольшие наделы, площадь которых составляет всего 4-5 соток. Причин их популярности две: ценовая доступность и то, что что-то большее найти в удобном для проживания месте бывает затруднительно.

Можно ли построить дом на 4 сотках? Конечно, законодательством жилое строительство разрешено на делянках, площадью от 300 м2, так что с получением разрешения проблем не будет, если сам участок входит в перечень разрешенных для индивидуальной жилой застройки.

Определение площади будущего здания

Собираясь построить дом на участке, имеющем всего 4 или 5 соток, можно достаточно большой. Эталонным считается соотношение площади здания и земельного надела 1:10.

Это означает, что на 400-500 м2 можно возвести совсем небольшой особняк на 40-50м2. Однако, это не закрепленная законодательством норма, а всего лишь сложившееся коллективное мнение архитекторов и дизайнеров. Практика показывает, что сейчас в России чаще всего соблюдается пропорция 1:3. Треть участка занимает дом, еще столько же хозяйственные зоны, часть остается для цветников, сада, зоны отдыха, бассейна или реализации каких-то других задумок.

Получается, что даже на четырех сотках можно возвести особняк, площадь которого превысит 120 м2. Учитывая возможность сделать его двухэтажным, вы можете получить до 200 квадратных метров внутреннего пространства. Этого хватает на гараж, две или три спальни, гостиную, кухню и даже кабинет. Причем комнаты можно делать достаточно просторными. Соответственно, собираясь

построить дом на 5 сотках земли, вы сможете сделать его еще большим, и у вас останется немало свободной территории.

Зонирование территории участка

При разработке общей планировки всего, что будет находиться на вашей земле, учитывайте обязательные строительные нормы.  Домпостроенный на участке в 4 сотки, должен:

  • находиться минимум в трех метрах от границы с соседним участком;
  • быть расположенным не менее, чем в пяти метрах от дороги;
  • находиться минимум в шести метрах от ближайших жилых зданий.

Решая, какой дом построить на 4 сотках, продумывая его площадь и конфигурацию, учитывайте эти нормативы, которые относятся к требованиям пожарной безопасности для зон с малоэтажной жилой застройкой.

Впрочем, если земли немного, а здание хочется сделать достаточно большим, по-другому распланировать его расположение будет затруднительно. Разместить дом в самом центре можно, но тогда со всех сторон останутся только небольшие полоски земли. Единственное корректное решение – прижаться в один из углов, соблюдая минимально допустимые расстояния. Так останется больше возможностей для зонирования оставшейся территории.

Что лучше строить?

Какой дом можно построить на 4 сотках? Ограничений здесь нет. Нежелательно возводить сооружения выше двух этажей. Здесь нет законодательного запрета, просто высокие постройки на небольшой площади не смотрятся гармонично. Современные проекты преимущественно ориентированы на двухэтажные постройки. Они позволяют получить немало внутренней площади, но в то же время не выглядят излишне громоздкими на фоне окружающей застройки.

Вариантов строительных технологий тоже много. Запреты отсутствуют, поэтому выбирать можно, ориентируясь на собственные вкусы и доступный бюджет. Каркасно-щитовые, деревянные, кирпичные, из пеноблоков – такие дома сейчас востребованы в наибольшей степени.

Так какой дом построить на 5 сотках? Большой, просторный и комфортный, которого будет достаточно для всей семьи!

Дома от 100 до 200 кв м из профилированного сухого бруса

   

РАЗМЕР: 7×8 М

Общая площадь дома: 103. 20 кв.м.

Жилая площадь дома: 66.80 кв.м.

РАЗМЕР: 8х8 М

Общая площадь дома: 115.86 кв.м.

Жилая площадь дома: 90.59 кв.м.

РАЗМЕР: 8х11 М

Общая площадь дома: 121. 16 кв.м.

Жилая площадь дома: 74.86 кв.м.

РАЗМЕР: 9х8 М

Общая площадь дома: 109.96 кв.м.

Жилая площадь дома: 66.62 кв.м.

РАЗМЕР: 9х10 М

Общая площадь дома: 116. 50 кв.м.

Жилая площадь дома: 67.10 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9.5 М

Общая площадь дома: 133.22 кв.м.

Жилая площадь дома: 69.73 кв.м.

РАЗМЕР: 9х8 М

Общая площадь дома: 122. 99 кв.м.

Жилая площадь дома: 87.06 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 127.70 кв.м.

Жилая площадь дома: 77.40 кв.м.

РАЗМЕР: 8х9 М

Общая площадь дома: 108. 22 кв.м.

Жилая площадь дома: 64.00 кв.м.

РАЗМЕР: 9х8 М

Общая площадь дома: 137.94 кв.м.

Жилая площадь дома: 84.75 кв.м.

РАЗМЕР: 8х10 М

Общая площадь дома: 169. 90 кв.м.

Жилая площадь дома: 93.70 кв.м.

РАЗМЕР: 8х10 М

Общая площадь дома: 146.65 кв.м.

Жилая площадь дома: 79.62 кв.м.

РАЗМЕР: 8х8 М

Общая площадь дома: 115. 60 кв.м.

Жилая площадь дома: 71.90 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 135.72 кв.м.

Жилая площадь дома: 76.27 кв.м.

РАЗМЕР: 8. 2х9 М

Общая площадь дома: 119.60 кв.м.

Жилая площадь дома: 74.90 кв.м.

РАЗМЕР: 8х8 М

Общая площадь дома: 118.04 кв.м.

Жилая площадь дома: 69.50 кв.м.

РАЗМЕР: 10х8 М

Общая площадь дома: 101. 00 кв.м.

Жилая площадь дома: 55.20 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 175.49 кв.м.

Жилая площадь дома: 62.01 кв.м.

РАЗМЕР: 8х10 М

Общая площадь дома: 137. 90 кв.м.

Жилая площадь дома: 100.50 кв.м.

РАЗМЕР: 10х10 М

Общая площадь дома: 157.82 кв.м.

Жилая площадь дома: 95.10 кв.м.

РАЗМЕР: 9х14 М

Общая площадь дома: 124. 70 кв.м.

Жилая площадь дома: 61.70 кв.м.

РАЗМЕР: 9х7 М

Общая площадь дома: 106.28 кв.м.

Жилая площадь дома: 67.99 кв.м.

РАЗМЕР: 9х11 М

Общая площадь дома: 180. 90 кв.м.

Жилая площадь дома: 103.30 кв.м.

РАЗМЕР: 9х10.5 М

Общая площадь дома: 163.80 кв.м.

Жилая площадь дома: 78.67 кв.м.

РАЗМЕР: 6х10 М

Общая площадь дома: 112. 04 кв.м.

Жилая площадь дома: 70.31 кв.м.

РАЗМЕР: 9х8 М

Общая площадь дома: 126.36 кв.м.

Жилая площадь дома: 80.20 кв.м.

РАЗМЕР: 10х11 М

Общая площадь дома: 175. 66 кв.м.

Жилая площадь дома: 81.20 кв.м.

РАЗМЕР: 12х9 М

Общая площадь дома: 149.75 кв.м.

Жилая площадь дома: 63.95 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 159. 37 кв.м.

Жилая площадь дома: 94.97 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 142.90 кв.м.

Жилая площадь дома: 75.90 кв.м.

РАЗМЕР: 10х9 М

Общая площадь дома: 156. 70 кв.м.

Жилая площадь дома: 89.50 кв.м.

РАЗМЕР: 10х10 М

Общая площадь дома: 160.20 кв.м.

Жилая площадь дома: 101.40 кв.м.

РАЗМЕР: 10х8 М

Общая площадь дома: 138. 90 кв.м.

Жилая площадь дома: 72.80 кв.м.

РАЗМЕР: 9Х10 М

Общая площадь дома: 136.12 кв.м.

Жилая площадь дома: 83.54 кв.м.

РАЗМЕР: 10×12 М

Общая площадь дома: 135. 47 кв.м.

Жилая площадь дома: 70.90 кв.м.

РАЗМЕР: 9х12 М

Общая площадь дома: 166.24 кв.м.

Жилая площадь дома: 102.62 кв.м.

РАЗМЕР: 9х10. 5 М

Общая площадь дома: 164.76 кв.м.

Жилая площадь дома: 83.52 кв.м.

РАЗМЕР: 9х9 М

Общая площадь дома: 126.32 кв.м.

Жилая площадь дома: 77.38 кв.м.

РАЗМЕР: 9х12 М

Общая площадь дома: 186. 44 кв.м.

Жилая площадь дома: 101.93 кв.м.

РАЗМЕР: 10х10 М

Общая площадь дома: 140.77 кв.м.

Жилая площадь дома: 90.60 кв.м.

РАЗМЕР: 7. 5х10.5 М

Общая площадь дома: 184.36 кв.м.

Жилая площадь дома: 80.06 кв.м.

РАЗМЕР: 12х12 М

Общая площадь дома: 129.00 кв.м.

Жилая площадь дома: 80.10 кв.м.

РАЗМЕР: 10х8 М

Общая площадь дома: 121. 90 кв.м.

Жилая площадь дома: 84.00 кв.м.

РАЗМЕР: 10х10 М

Общая площадь дома: 161.49 кв.м.

Жилая площадь дома: 98.70 кв.м.

РАЗМЕР: 9х10. 5 М

Общая площадь дома: 185.20 кв.м.

Жилая площадь дома: 96.99 кв.м.

РАЗМЕР: 9х13 М

Общая площадь дома: 176.60 кв.м.

Жилая площадь дома: 84.00 кв.м.

РАЗМЕР: 10х7 М

Общая площадь дома: 148. 56 кв.м.

Жилая площадь дома: 83.32 кв.м.

РАЗМЕР: 10х9 М

Общая площадь дома: 148.71 кв.м.

Жилая площадь дома: 85.01 кв.м.

РАЗМЕР: 11х12 М

Общая площадь дома: 169.30 кв.м.

Жилая площадь дома: 101.20 кв.м.

РАЗМЕР: 9х10 М

Общая площадь дома: 197.90 кв.м.

Жилая площадь дома: 114.56 кв.м.

РАЗМЕР: 10х15 М

Общая площадь дома: 141.50 кв.м.

Жилая площадь дома: 87.20 кв.м.

РАЗМЕР: 8х15 М

Общая площадь дома: 140.90 кв.м.

Жилая площадь дома: 55.00 кв.м.

РАЗМЕР: 10х12 М

Общая площадь дома: 141.50 кв.м.

Жилая площадь дома: 87.20 кв.м.

РАЗМЕР: 10х12 М

Общая площадь дома: 175.66 кв.м.

Жилая площадь дома: 92.42 кв.м.

РАЗМЕР: 13х13 М

Общая площадь дома: 175.80 кв.м.

Жилая площадь дома: 98.00 кв.м.

РАЗМЕР: 11х12 М

Общая площадь дома: 196.80 кв.м.

Жилая площадь дома: 90.54 кв.м.

РАЗМЕР: 10х11 М

Общая площадь дома: 160.85 кв.м.

Жилая площадь дома: 99.13 кв.м.

РАЗМЕР: 9х14 М

Общая площадь дома: 198.52 кв.м.

Жилая площадь дома: 103.30 кв.м.

РАЗМЕР: 9х8 М

Общая площадь дома: 121.60 кв.м.

Жилая площадь дома: 78.20 кв.м.

Не нашли подходящий проект?

Закажите бесплатный расчет дома по собственному проекту или по проекту другой фирмы

Концерн «Дом-сказка» производит строительство домов площадью до 100 кв. м из сухого профилированного бруса с отделкой под ключ в Московской области. Размеры: 6х10, 8х9, 8х10, 9х9, 10х10, 10х12 и другие. Брус от 140 до 190 мм. Готовые проекты и индивидуальное проектирование. Строим по уникальной технологии, различные варианты комплектации. Срок сдачи дома под ключ 20-25 дней. Проекты домов из бруса: описание, цена, планировка, комплектация.

Строительство загородных домов в Санкт-Петербурге под ключ

Мы предлагаем способы оплаты

Дом в кредит

Мы сотрудничаем с несколькими крупнейшими банка России, которые предоставляют кредит по ставке от 10,4% годовых

Дом в рассрочку

Наша компания предлагает рассрочку на срок до 12 месяцев, без первоначального взноса

Материнский капитал

Если Вы получили материнский капитал от государства, то можете использовать его на строительство дома

Cубсидии

Мы работаем с государственными субсидиями. Для получения подробной информации звоните нашим менеджерам

Безналичная оплата

Вы можете заключить договор на компанию и оплачивать работы по безналичному расчету

Строительство загородных домов


в санкт-петербурге и ленинградской области

Строительство загородных домов производится в полном соответствии нормам СНиП и правилам техники безопасности, что гарантирует высокие эксплуатационные характеристики всех возводимых зданий. Дома отличаются отличными теплоизоляционными свойствами, благодаря чему в помещениях создается комфортный микроклимат. Все применяемые материалы обладают официальными сертификатами, подтверждающими их полную экологическую безопасность. Цены на сайте указаны с учетом доставки материала и сборки дома на участке.

  • Варианты загородного строительства
  • Мы предлагаем
  • Партнеры

Проекты домов представленные на сайте можно построить по любой технологии: дерево, камень, газобетон. Если ни один проект Вас не заинтересует, то мы можем выполнить работы по индивидуальному эскизу, нарисованному нашими специалистами или специалистами другой компании. Заказывая работы под ключ, проектирование Вы получаете БЕСПЛАТНО.

  • Каркасные дома;
  • Дома из профилированного бруса;
  • Дома из газобетона;
  • Срубы из бревна;
  • Деревянные дома;
  • Дачные дома;
  • Бани;
  • Дома с мансардой;
  • Финские дома
  • и др.

Своим клиентам компания «Дом на Век» предлагает строительство домов эконом класса под ключ в СПб и Лен. области по готовым проектам, с учетом индивидуальных потребностей.

  • Возможность постройки загородного дома любой сложности и метража;
  • Предоставление профессиональной консультации по выбору оптимального проекта дома и применяемых строительных материалов;
  • Оказание всего спектра строительных услуг. Мы полностью контролируем процесс строительства дома, начиная с момента создания проекта и до финальной отделки всех помещений под ключ;
  • Выбор нужного варианта здания из каталога, а также реализация собственного дизайн-проекта заказчика;
  • Точное соблюдение указанных сроков в договоре;
  • Возможность предварительного расчета цены загородного дома;
  • Кровельные, фасадные работы, остекление;
  • Проведение инженерных коммуникаций (в т.ч. локальной канализации, водоснабжения и отопления) и их ввод в эксплуатацию

Недорогой загородный дом от компании «Дом на Век» — это современное архитектурное решение, обладающее привлекательным внешним обликом, продуманной планировкой и комфортными условиями проживания.

Все задачи выполняются только квалифицированными специалистами. При обращении заказчика к нам со своим планом помещений и архитектурным видом своего желаемого дома, мы проконсультируем по планировке и фасадам бесплатно. В случае заключения сделки, проектно-чертежные работы бесплатно!

Как построить два жилых дома на одном неделимом земельном участке информируют специалисты Кадастровой палаты

 

Многие владельцы собственных земельных участков часто сталкиваются с желанием расширить жилую площадь не просто с помощью пристройки к дому, а построить новый индивидуальный жилой дом на том же земельном участке и оформить на каждый дом право собственности.

Рассмотрим ситуацию, когда на одном неделимом земельном участке построены два индивидуальных жилых дома. Например, в одном доме живут родители, а в другом жилом доме – молодая пара.

Как пояснил начальник юридического отдела Сергей Кутепов, прямого запрета на возведение второго индивидуального жилого дома на одном земельном участке, предназначенном для индивидуального жилищного строительства, действующим законодательством не предусмотрено. Если земельный участок, находится в долевой собственности нескольких лиц, и не может быть разделён в соответствии с законодательством о градостроительной деятельности, собственники могут заключить в письменной форме соглашение о порядке пользования земельным участком, согласно которому стороны соглашения договариваются о возведении каждым из них своего индивидуального жилого дома на свой собственный капитал. Если собственники не могут прийти к единому согласию, то данное согласие осуществляется в судебном порядке

Но очень важно, чтобы при строительстве индивидуальных жилых домов были соблюдены все правила и требования градостроительного регламента, в том числе минимальные отступы от границ соседнего участка, максимальная высота строения и т.п.. Если будут не соблюдены все требования, то такая постройка может оказаться под категорией самовольной. Это может привести к спорам с соседями, при этом до начала строительства указанных индивидуальных жилых домов правообладателям земельного участка необходимо будет получить в уполномоченном органе, разрешение на строительство таких объектов недвижимости.

Также начальник юридического отдела напомнил, что до 1 марта 2020 года действует упрощенная система государственного кадастрового учёта и (или) государственной регистрации прав на объект индивидуального жилищного строительства, создаваемый или созданный на земельном участке, предназначенном для индивидуального жилищного строительства, или на земельном участке, расположенном в границах населенного пункта и предназначенном для ведения личного подсобного хозяйства.

   

Строим инфраструктуру на базе продуктов MS / Хабр

После публикации своего первого поста

«Почему я люблю Microsoft. Заметки Зомби»

я получил достаточно много писем с похожей просьбой — написать подробнее об используемых продуктах.

Просили — получите. При написании статья я поставил себе цель — описать основной маршрут. Расписывать тонкости установки и настройки нет смысла — их достаточно в Интернет. Я старался, чтобы прочитав этот пост администратор знал названия продуктов и технологий, для чего они нужны и потом уже мог ловко нагуглить всё остальное. Для того, чтобы облегчить поиск ключевые названия будут на английском. Если какая-то аббревиатура незнакома — это повод про неё почитать. И, да, я буду описывать решения от Microsoft, так как что-то смыслю только в них. Хочу сразу предупредить что топик очень конспективный.


До того как я начну — справка и воззвание 🙂
После первой статьи мне много раз написали, что я не прав, не указывая сколько стоит удовольствие. Пинки законные, стоит дорого. Спрашивали — отвечаем. Грубо вы можете оценить это так — лицензия Enterprise Agreement (покупать её можно имея от 250 ПК) будет вам стоить 1000 уёв на рабочее место. Сервера в это всё войдут. То есть, очень грубо, лицензирование развесистой инфраструктуры для 300 ПК будет стоить 300 тысяч $. Выплачивать нужно будет по 100 тысяч в год в течение 3 лет, в течение этого времени вы можете ставить все последние версии купленного ПО.
Это самый дорогой и безгеморойный способ лицензирования, другие дешевле. Кстати, если будете покупать ПО Микрософт в таких масштабах — мой совет торгуйтесь.
Насколько это дорого решайте сами. Конкретно для моей организации одно только внедрение Project Server позволило, за счёт эффективного планирования сотрудников работающих на проектах, не нанимать ещё 7 сотрудников к имеющимся 40 и таким образом сэкономить примерно 7*1300$*12 то есть те самые 100 тысяч в год, это стало очевидным аргументом эффективности решения.
Сразу хочу оговориться. Я не призываю воровать или напротив покупать ПО Microsoft. Я призываю к другому: Неважно, приверженец ли вы бесплатного ПО или проприетарного — подумайте как построить что-то большее чем инфраструктуру, обеспечивающую только базовые сервисы. Постройте хорошую инфраструктуру, дружественную к людям, постарайтесь минимизировать количество бумаг в офисе, берегите леса и пусть ваша карма вознесётся к светлым вершинам.

Ниже приведён очень сжатый порядок действий. Даже так топик получился слишком большим, но дробить его не хочется.
То, как должны обстоять дела на определённых этапах будет выделено курсивом. Вряд ли Вам удастся внедрить всё в приведённом ниже порядке, он скорее для связности изложения. Описанная ниже инфраструктура актуальна для фирмы с примерно 50-500 пользователями.

Итак, собственно руководство. Начинаем.
0. Я очень люблю Hyper-V. Ставим Server 2008 в core mode и при прочих равных разворачиваем инфраструктуру на виртуальных машинах.
0.1 Бэкапы бэкапы бэкапы. Не вводим в строй ни одну систему не разобравшись как мы будем проводить резервное копирование.
1. Ставим сервер, поднимаем Active Directory. Поднимаем основные службы DNS, DHCP. При первой возможности ставим второй серер, на котором также поднимаем AD. Хотя многие мелкие организации этим пренебрегают, это очень важно, ибо если помрёт единственный контроллер домена будет очень очень грустно. <update 12.04.10 10:15> Назначаем второй контроллер домена также сервером Глобального Каталога. /update Настраиваем синхронизацию времени на контроллере домена с внешими источниками эталонного времени. NTP.
1.1 DNS. Подумайте заранее про то, как будет называться ваш домен, будет ли название совпадать со врешним именем или отличаться от него. Почитайте про Split DNS. Людям удобно запоминать единые адреса для сервисов. Например mail.yourdomain.ru — всегда должно быть почтой вне зависимости снаружи или изнутри сети компании работает сотрудник. Если DNS имена наружней и внутренней сети различаются — поднимите внутри сети зону yourdomain.ru
1.2 DHCP. Фиксированных адресов быть не должно. Используйте Reservation для MAC адресов устройств. Это нужно чтобы вы могли в любой момент владеть полной информацией по распределению адресов в сети.
1.3 Заводим в AD всех пользователей. Каждому подразделению выделяем Organizational Unit в соответствии с иерархией организации. Распихиваем пользователей по OU. Для каждого OU создаём группу, в которую включаем всех пользователей. Каждому пользователю — по учётной записи. Никаких записей «Кладовщик» для 12 кладовщиков разом. Для учетных записей компьютеров также желательно иметь отдельную иерархию OU в соответствии с иерархией организации — так легче привязывать групповые политики для всех ПК отдела.
1.4 Даём секретарям права на изменения полей номера телефонов в AD. Обучаем. Заполнять и поддерживать эти данные в актуальном состоянии теперь их обязанность. Они-же или HR должны поддерживать в актуальном состоянии название должности и отдела в AD у всех сотрудников. Также, при переводах сотрудников, администратор перетаскивает учетки в нужный OU, меняет членство в группах. Делаем регламент — как пользователь попадает в нашу сеть при приёме на работу, что мы делаем при его увольнении, при переводе в другой отдел. Вводим стандарты на формирование Login name и почтовых адресов сотрудников.
2. Загоняем компьютеры пользователей в домен.
3. По возможности лишаем пользователей прав администратора. Часть ПО при своей рядовой работе хочет писать данные в запрещённые по умолчанию места — отлавливаем это с помощью специального ПО, например Process Monitor, тонко настраиваем права. Единожды разобравшись с программой — выписываем к каким ветвям реестра и каталогам у неё дополнительно должен быть доступ, делаем настройки, распространяем их с помощью Group Policy на подходящий OU. С помощью GP цепляем людям ближайшие принтеры. Добавляем в логин скрипт ПО, собирающее данные по нашим ПК — название, кто логинился, какое стоит железо, IP адрес, МАС адрес и так далее и складывающее всё это добро на сервер.
4. При необходимости ограничиваем доступ ко внешним накопителям, например с помощью Device Lock.
<update 9.04.10 15:55> Также можно настроить это с помощью групповых политик. /update
5. Настраиваем корпоративный антивирус, следим за его обновлениями
6. Поднимаем и настраиваем WSUS. Не бойтесь, расставляться будут только обновления, утверждённые Вами.
7. Расшариваем на сервере файловые ресурсы. Бъёмся смертным боем, чтобы ресурсы расшаривались на группы, а не на персональных сотрудников. Иначе очень скоро система прав превращаются в кашу, невозможно дать новому сотруднику права аналогичные другому сотруднику, уже работающему и так далее. Очень важно донести до руководства почему нужно делать именно так и получать от них заявки на изменения прав в таком разрезе.
8. Поднимаем SQL сервер. Он нам понадобится, чтобы хранить там базы 1С и вообще вещь хорошая.

Все наши пользователи работают с расшаренными ресурсами на сервере. Мы неплохо защищены от вторжений вирусов. Таким образом мы более менее обустроили рабочие места сотрудников.

9. Поднимаем и настраиваем ISA сервер для доступа в Инет. Сейчас его преемник ForeFront TMG, мы пока не внедряли. Настраиваем Proxy autodiscovery и/или прописываем всем наш прокси в IE групповыми политиками, прописываем внутреннюю сеть в адресе исключений — доступ к ней мимо прокси. Не забываем подумать и проверить, как будут работать ноутбуки вне нашей сети. Не будут ли они пытаться лезть в инет через проки?
9.1 Нстраиваем правила для доступа пользователей наружу. Правил, разрешающих доступ куда угодно исходя из IP адреса сотрудника — такого по минимуму, только для коммуникатора директора. Создаём группы в AD по типу доступа, например: «только по белому списку», «куда угодно». Засовываем в эти группы группы подразделений. Например группу «Склад» запихиваем в группу «Только белый список». Создаем на ISA белый список сайтов, чёрный список сайтов, настраиваем правила с правами доступа в соответствии с группами AD и списками сайтов. Для клиент-банков и прочего ПО, которое не умеет авторизоваться на нашем сервере — в ISA включаем монитор, смотрим куда ОНО ломится и разрешаем весь трафик на IP сервера клиент-банка не на базе учетной записи пользователя, а на базе IP компьютера, в идеале прописываем ещё и протоколы.
Общая логика правил на ISA — весь трафик за очень редкими исключениями должен ходить через наш шлюз по правилам, которые привязаны к доменной учетке пользователя.
Лично я не люблю ISA Firewall Client, мы всегда обходимся без него и вам советую. Все настройки на сервере это централизация.
9.2 Если у нас есть филиалы — тоннель между ISA серверами, если у нас есть удаленные пользователи — VPN доступ в нашу сеть.
9.3 Если нужны хорошие ограничения для пользователей — например Иванов может качать не больше 200Мб в день — Bandwith Splitter
9.4 Все логи, конечно, храним на SQL сервере и не за семь дней, а минимум за 45 — когда-нибудь точно понадобится сформировать отчет кто сколько скачал за месяц.

Наши пользователи работают в Инете. Доступ в Интернет чётко разграничен правилами. Все ходы у нас записаны для последующих разборов. Удалённые пользователи имеют возможность подключаться и работать внутри нашей сети.

10. Поднимаем сервер терминалов. Загоняем на него пользователей, работающих из дома, тех кто активно работает с нашими ресурсами из удалённого филиала, возможно часть офисных пользователей.
11. Поднимаем Certification Authority, оно будет нужно.
12. Поднимаем Exchange Server. Почта пользователей должна лежать на нём, никаких Личных Папок — только для давних архивов. Работа пользователей — через Outlook. Если организация помешана на безопасности — Message Mirror почты на отделный адрес, задумываемся о том, как часто мы будем очищать его и куда будем архивировать его содержимое. Проверяем работу Global Address List, создаём его offline версию. Настраиваем ограничения на размер письма, ящика и так далее. Настраиваем на сервере антивирус и антиспам. Настраиваем коллективные почтовые ящики типа [email protected], даём ответственным права писать от имени саппорта, обучаем их. Настраиваем Public Folders запихиваем туда общие календари переговорных, демостендов и так далее, думаем что ещё у нас есть коллективного. Если сочтёте удобным — ведём личные календари в Оutlook и шарим их начальству. Общую систему задач на базе задач Outlook делать не нужно — задачи Outlook неудобны для коллективной работы.
13. Публикуем наш Exchange через ISA, проверяем прохождение внешней почты в обе стороны, не забываем про open relay, подписываем всё что нужно сертификатами, проверяем работу Outlook Web Access, включаем OMA, публикуем RPC over HTTP. У пользователей ноутбуков настраиваем Outlook на RPC over HTTPS, кэширование и offline address book. Если нужно кэшировать содрежимое общих папок — их нужно в Outlook добавить в Избранные папки, а затем в Избранное.

У нас работает почта, люди могут подключаться с помощью Outlook как изнутри сети, так и извне — достаточно только доступа в Интернет. Мы можем работать с помощью Web интерфейса, а также с наших мобильных устройств. Отовсюду мы видим одно и то же содержимое ящика.
Мы научились коллективно работать с адресами типа [email protected]

14. Читаем про Unified Communications. Настраиваем Office Communications Server, дружим его с нашей офисной АТС. Настраиваем маршрутизации и номерные планы. Настраиваем его дружбу со списком пользователей из AD.
Расставляем заинтересованным пользователям Office Communicator, выдаём гарнитуры.

Звонки через office communicator на другие офис коммуникаторы, внутренние телефоны, город. Всё без дополнительных префиксов. Коммуникатор знает всех пользователей из AD, вместе с их внутренними и мобильными телефонами.

15. Поднимаем Sharepoint Server. Засовываем туда красивый список сотрудников, данные о днях рождения сотрудников, но без года рождения (девушки волнуются), новости компании. Потом начинаем создавать там структурированное хранилище информации, пытаемся, чтобы основная часть файловой помойки плавно переехала туда. Позже подтягиваем туда рабочие процессы, заявки и так далее. Перекидываем туда резервирование переговорных и прочее, что держали в общих папках.
16. Если мы активно работаем с проектами — разворачиваем Project Server

У нас появился корпоративный портал — единое место для справочной информации, основных рабочих процессов, структурированное файловое хранилище.

<update 9.04.10 14:25> Когда организация подросла реализуем на нашем портале систему обработки заявок. Делаем это с помощью Workflow на Sharepoint. Почитайте про InfoPath и Sharepoint Designer. Заявки должны приходить в единое место, закрепляться за сотрудниками, автор заявки должен видеть её текущий статус, получать по ней уведомления. /update

Описываем основные приёмы работы с нашей инфраструктурой, а лучше делаем видеокурсы. Выкладываем в места общего пользования (я про сервер), тренируем людей туда заглядывать по оповещениям на портале — там будет описываться работа с новыми сервисами. Вносим ознакомление с этими документами одним из обязательных пунктов для первого дня работы нового сотрудника.
Описанных действий должно хватить, чтобы реализовать все примеры использования, приведённые в этом топике. Если что-то забыл — пишите. Неосвещённой осталась тема Microsoft System Center, обязательно почитайте про него, но это продукт нацеленный нести блага не рядовым пользователям, а системным администраторам.
<update 9.04.10 14:25> Спасибо за комментарии. В целом, при таком масштабе организации уже самое время задумываться об облегчении жизни IT отдела, для этого присутствуют все необходимые технологии. Читайте про System Center. /update

Удачи.

Строим планы на 100-летний юбилей барка «Седов» — Балтийская государственная академия рыбопромыслового флота

Строим планы на 100-летний юбилей барка «Седов»

На борту парусника во время стоянки в порту Варнемюнде прошли официальные мероприятия.

Пока на верхней палубе бурный поток посетителей восторгался великолепием судна, палубой ниже, во флагманской каюте, 11 августа прошла деловая встреча президента клуба «Немецкие друзья больших парусников» (Tall-ShipFriends-Deutschland) Норберта Томе (Norbert Thome), ректора КГТУ В.А. Волкогона, капитана-наставника М.В. Новикова и капитана УПС «Седов» В.Ю. Николина.

Программа встречи была очень насыщенной: накопилось много тем, которые обеим сторонам требовалось обсудить. В нынешней геополитической обстановке важность этой встречи нельзя недооценить, так как она послужила продолжением интенсивных и тесных взаимоотношений между клубом «Tall-ShipFriends-Deutschland» с одной стороны, и барками «Седов», «Крузенштерн» — с другой. На протяжении 28 лет Клуб сотрудничает с барками, и благодаря этому сотрудничеству около 6000 иностранных практикантов познакомились с замечательным парусником, его работой в качестве учебного судна, смогли пройти практику в море. Завершая вступительную часть программы встречи, президент Клуба Норберт Томе высказал «твердое намерение продолжать сотрудничество с барками, ведь это укрепляет дружбу между Россией и Германией. Особенно это важно во время сложных политических отношений». Он подкрепил свои слова цитированием канцлера Германии Ангелы Меркель: «Без России мир в Европе невозможен».

Следующей важной темой было обсуждение проекта грядущего ремонта парусника «Седов», который был продемонстрирован капитаном-наставником М.В. Новиковым президенту Клуба во время перехода из Эмдена в Варнемюнде. Особое внимание в этом проекте уделялось судовому музею парусника. В ходе обсуждения был установлен на текущий момент приоритет поиска информации и данных о судне в период до 1946 года для пополнения коллекции музея. Также обсуждалась перспектива перекраски корпуса «Седова»: прежде всего, требуется убедительное обоснование выбора цвета. Подводя итог обсуждения этой темы, В.А. Волкогон пообещал при разработке перестроек внутренних помещений судна учитывать мнение Клуба и информировать Клуб обо всех изменениях облика «Седова».

В заключительной части встречи речь пошла о праздновании 100-летия барка в 2021 году и о передаче музею барка «Седов» подарка от клуба «Tall-ShipFriends-Deutschland» в честь этого события. На данный момент планируются два мероприятия: в Калининграде и в Германии. Немецкий порт, в котором пройдет праздник, будет определен позднее.В целом же, встреча прошла в доброжелательной атмосфере, была конструктивной и полезной для обеих сторон. 

 
На следующий день, 12 августа, барк «Седов» с обширной экскурсией посетила группа «Клуба путешествий с Михаилом Кожуховым», совершающая переход на УПС «Крузенштерн» под руководством Григория Кубатьяна. Для гостей было проведено занятие по мореходной астрономии. Занимательные и очень интересные факты по астрономии рассказала 4-й помощник капитана Е.А. Мухина, и теперь практиканты смогут их применить на борту «Крузенштерна» во время морского перехода.

После лекции все были приглашены на обед. На борту барка «Седов» прозвучало длинное объявление: «Судовое время 12 часов 00 минут. Команда и курсанты барка «Седов», курсанты барка «Крузенштерн» и практиканты «Клуба путешествий» приглашаются на обед. Приятного аппетита!». После сытного обеда практиканты были приглашены на палубу к штурвалу для совместной памятной фотографии. Перед съемкой капитан-дублер Е.Н. Ромашкин подарил каждому гостю буклет с барком «Седов», на котором судно изображено под всеми парусами.

Сейчас барк находится на пути домой и вечером 15 августа завершит свой рейс 2/98 у причала Светловского судоремонтного завода. 

Фото Василия Семидьянова

Подписывайтесь на официальную группу «Седова» VK.com. Все свежие новости и фотографии можно будет увидеть там. Следить за перемещением барка можно на ресурсе MarineTraffic.com 

Строительство домов и коттеджей под ключ: Ситистрой

Строительство домов под ключ

Построить дом под ключ — прекрасное решение для тех, кто не хочет брать на себя бесконечные хлопоты, которые возникают при возведении дома. Обратитесь в нашу компанию и освободите время для семьи, работы и отдыха!

Наша приоритетная задача — ваш комфорт на всех этапах сотрудничества. Именно поэтому мы берём на себя весь процесс от проектирования и постройки, до дизайна и благоустройства, помогаем в подборе земельного участка, строительных материалов и оформлении документации.

Дома, построенные нашей компанией, отличаются надёжностью и долговечностью. Так как ещё на стадии проектирования мы продумываем все нюансы, чтобы жить в доме было комфортно, а его эксплуатация не доставляла проблем.

Используя инновационные строительные технологии, за короткий срок мы можем возвести дом, соответствующий самым высоким требованиям клиента.

По итогу нашей работы вы получите грамотно спроектированный, удобный для проживания, долговечный, красивый и уютный дом.

Этапы строительства под ключ

  • Первый этап
    Проектирование, составление сметы, договора, а также застройка. В строительные работы входит: возведение фундамента, стен и крыши, полное утепление дома, монтаж инженерных коммуникаций, таких как канализация, водопровод, отопление, электропроводка.
  • Второй этап
    Проведение отделочных работ, установка сантехники, освещения и даже мебели по желанию.

По завершении строительства вам нужно лишь получить ключи, чтобы жить долго и счастливо.

Срок строительства под ключ варьируется от трех месяцев до одного года и более. Это зависит от следующих факторов:

  1. Сложность архитектуры проекта;
  2. Технология строительства;
  3. Площадь;
  4. Этажность;
  5. Вид отделки фасада;
  6. Тип конструкции кровли;
  7. Дизайн отделки помещений и пр.

Дома из объемных блоков: керамзитоблок, газоблок, керамоблок и т.д. Имеют минимальный срок строительства, он находится в приделах от 3 до 5 месяцев, под ключ от 8 до 10 месяцев.

Строительство дома из кирпича может длиться более года. Это зависит от сложности проекта и площади строения.

Шесть вещей, которые нам рассказывает «Сто»

В феврале началось строительство самого амбициозного жилого проекта в Центральном Вест-Энде Сент-Луиса почти за столетие. Здание «Сотня» — это 36-этажная башня, которая изменит горизонт на восточной стороне Форест-парка. Это первое здание на бульваре Кингсхайвей, которое превзойдет по высоте своего северного соседа, Park Plaza. И точно так же, как строительство Park Plaza символизировало оптимизм бурных двадцатых годов 20   века, «Сотня» символизирует десятилетие, которое, возможно, запомнится как бурные подростки 21   века.

One Hundred рассказывает нам многое о Сент-Луисе и Центральном Вест-Энде, текущих условиях на рынке недвижимости и, возможно, о направлении всей экономики США. Вот шесть из них.

Во-первых, и это наиболее очевидно, девелопер Mac Properties позиционирует 316 квартир One Hundred как роскошных апартаментов, а не кондоминиумов . Это иллюстрирует, как изменился рынок недвижимости по сравнению с 15-летней давностью, когда новое строительство, такое как близлежащая башня Park East (26 этажей, содержащая 89 квартир), продавалось как квартиры во время общенационального ипотечного бума, подпитываемого агрессивным кредитованием и машиной секьюритизации, смазанной Уоллом. Уличные и спонсируемые государством предприятия Fannie Mae и Freddie Mac.

До сих пор в подростковом возрасте в многоквартирных домах в Сент-Луисе и других местах преобладали единицы, предназначенные для сдачи в аренду, а не для продажи. Ужесточение правил привело к тому, что стандарты кредитования оставались относительно строгими, подавляя рост ипотечной индустрии. Примерно в то время, когда началась работа над One Hundred, Федеральный резервный банк Нью-Йорка сообщил, что остатки по ипотечным кредитам в США в целом на конец 2017 года все еще были ниже своего пика 2008 года, даже несмотря на то, что общий долг домохозяйств устанавливал новые рекорды.(Если в какой-то момент «Сотня» когда-нибудь «перейдет в кондоминиум», это будет свидетельством того, что кран ипотечного кредитования снова открыт.)

Второе сообщение One Hundred заключается в том, что Медицинский кампус Вашингтонского университета (в который входит медицинская школа Wash U и дочерние учреждения, такие как Barnes-Jewish Hospital) продолжает укреплять свои позиции в качестве самого надежного создателя рабочих мест в Сент-Луисе. Согласно финансовому отчету города за 2017 год, BJC Health Systems и Wash U были двумя крупнейшими работодателями города как минимум десять лет.Близость к медицинскому кампусу с 23 000 сотрудников и собственным компактным горизонтом блестящих новых зданий вдоль Кингсхайвея имеет большое значение.

Питер Кассель, директор по развитию сообщества Mac Properties, подчеркнул это в недавнем телефонном интервью. Он говорит, что его компания нацелена на три основные группы потенциальных арендаторов One Hundred. Возглавляют список специалисты, работающие в медицинском кампусе и в соседнем районе Кортекс. Другие группы — это белые воротнички в более широком центральном коридоре из центра Сент-Луиса.Луи в Клейтон, а также бэби-бумеры / пустые гнезда, которые хотят остаться в городе или вернуться в город, сказал Кассель.

Стимул к дискуссии

One Hundred, стоимость которого составляет 130 миллионов долларов, также подчеркивает, как стимулы для развития недвижимости развиваются в Центральном Вест-Энде. Mac Properties договорилась о льготах, в том числе о снижении налога на имущество на 15 лет: 95 процентов в течение первых 10 лет и 50 процентов в течение последующих пяти лет.Это менее щедро, чем 20-летняя скидка, предоставленная десятком лет назад Park East, меньшему проекту, который стоит менее половины этой суммы. (Сокращение выбросов в Парк-Ист было объединено с Районом благоустройства сообществ, который взимает специальный налог с владельцев квартир до 2025 года, компенсируя некоторые выгоды от сокращения выбросов.)

McPherson ранее сообщал , что истекающие льготы добавят десятки миллионов долларов в казну города в течение следующих нескольких лет, даже несмотря на то, что Сент-ПитерсбергЧиновники Луи продолжают каждый год присуждать поощрения большим и малым проектам. Дебаты на местном уровне по поводу стимулов для развития носят бурный характер; Агентство Moody’s Investors Service подлило масла в огонь в начале этого месяца, понизив рейтинг общего долга города, сославшись на его слабое финансовое положение. One Hundred была  специальной мишенью гнева , направленного на стимулы, но в этих дебатах скрыт тот факт, что менее щедрый пакет, предоставленный One Hundred, на самом деле свидетельствует о прогрессе.Это признак того, что город теперь имеет больше рычагов воздействия на застройщиков в громких проектах в Центральном Вест-Энде, чем в прошлом экономическом цикле.

Это, в свою очередь, говорит о четвертом пункте, а именно о том, что Сто установит гораздо более смелый стандарт высоты, плотности и дизайна , чем Park East или любой другой недавний проект по соседству. От чего бы город ни отказался с точки зрения налоговых льгот, он, скорее всего, получит обратно в виде архитектурно значимого здания чикагской Studio Gang, по сравнению с которым другие постройки кажутся скучными.Не всем нравится дизайн, напоминающий стопку кофейных фильтров. Тем не менее, автостоянка, которая раньше занимала территорию One Hundred, уже стала далеким воспоминанием, и здание поднимет планку для застройщиков, которые в конечном итоге застроят другие близлежащие парковки, особенно продуваемую ветрами бельмо на глазу сразу к северу, где Kingshighway встречается с бульваром Lindell.

Арендная плата в новостройке  скорее всего, будет самой высокой в ​​городе; Кассель и другие сотрудники Mac Properties не скрывали своих ожиданий в этом отношении.Квартиры в Центральном Вест-Энде обычно сдаются в аренду в диапазоне от 1,50 до 2,50 долларов за квадратный фут, в зависимости от удобств и наличия дополнительных услуг, таких как парковка. Citizen Park, роскошное здание, открытое в прошлом году тем же застройщиком, что и Park East, уже тестирует верхние пределы этого диапазона. Квартира с двумя спальнями и двумя ванными площадью 1408 квадратных футов рекламируется за 3500 долларов в месяц, что составляет 2,49 доллара за квадратный фут.

Это указывает на то, что некоторые арендаторы One Hundred могут рассчитывать на более чем 4000 долларов в месяц за квартиру с двумя кроватями, в зависимости от этажа и вида.(Кассель отказался обсуждать конкретные цифры.) Такие цены являются астрономическими по меркам Сент-Луиса, но они могут быть приемлемыми для преподавателя или исследователя с докторской степенью, приехавшего с одного из побережий или из-за границы. И категория «за границей» имеет большое значение: пресс-секретарь Медицинской школы Вашингтонского университета сообщила Макферсону по электронной почте, что в школе работает около 1345 международных постдоков, стипендиатов, преподавателей и сотрудников. Студенты-медики из таких стран, как Китай, Индия и Мексика, увеличивают эту цифру еще выше.Сотня должна быть в состоянии рассчитывать на некоторые из этих трансплантатов в качестве будущих жителей. В этом смысле здание — это игра не только на рынке недвижимости, но и в продолжающейся способности Wash U привлекать состоятельных ученых и преподавателей, как иностранных, так и отечественных.

Строительный кран, соответствующий производственному циклу

Шестое и последнее замечание: башенные краны, которые скоро появятся на строительной площадке Сотни, могут сигнализировать о пике экономического цикла , который начался в середине 2009 года.Если это окажется так, «Сотня» просто пойдет по стопам других высотных зданий в центральном Вест-Энде, которые имеют впечатляющие показатели экономического спада.

Строительство Park East было завершено весной 2007 года. Сразу же инвесторы, которые воспользовались пузырем недвижимости, но не собирались жить в этом здании, начали выставлять свои кондоминиумы на рынок, надеясь на быструю прибыль. Эта практика переворачивания, воспроизведенная по всей стране, была зловещим знаком.К концу того же года в США началась Великая рецессия. (К счастью, Park East оказался успешным в долгосрочной перспективе.)

The Park Plaza предсказывала как минимум два спада. В конце 1920-х годов, когда началось строительство, то, что казалось оптимизмом, оказалось высокомерием. 28-этажное здание было завершено в начале 1931 года, когда США уже находились в Великой депрессии, а экономике оставалось еще два года до достижения дна. Несколько десятилетий спустя Park Plaza повторил этот трюк, на этот раз в 2006 году, когда его владельцы приступили к четырехлетней реконструкции, чтобы превратить верхние этажи в роскошные кондоминиумы.Возможный ущерб, нанесенный Великой рецессией, означал, что только в 2016 году застройщики продадут свою последнюю квартиру.

Некоторые здания в Центральном Вест-Энде показали лучшее время. Примером может служить Executive House, здание из красного кирпича на Вест-Пайн-авеню рядом с Тейлор-авеню, которое умудряется быть огромным и в то же время ничем не примечательным. Он открылся как апартаменты в середине 1960-х годов («24 этажа великолепия!» — говорилось в рекламе в St. Louis Post-Dispatch в то время), и экономика продолжала процветать еще несколько лет.(Спустя 15 лет здание стало кондоминиумом.)

Что касается «Сотни», то она начинается в тот момент, когда нынешний экономический подъем — второй по продолжительности в истории — начинает казаться старым. Безусловно, инфляция и рост заработной платы остаются ручными, а цены на большинство активов не демонстрировали пузыреподобных тенденций, которые наблюдались в конце 1990-х, десятилетии, когда начался рекордный период экономического роста (10 лет). Из-за скромного ежегодного роста ВВП в течение большей части текущего десятилетия подростки кажутся скорее трудолюбивыми, чем ревущими.

Но на рынке облигаций и в других местах появляются тревожные сигналы. Индекс финансового стресса Федерального резервного банка Сент-Луиса, например, предполагает несколько больший стресс на рынках, чем прошлой осенью (хотя общий уровень стресса по-прежнему ниже среднего). Что касается политики, то торговая война с Китаем остается возможной. На этом фоне «Сотня» должна открыться летом 2020 года. Виды на Форест-парк будут потрясающими. Перспективы экономики в этот момент могут быть такими же ошеломляющими, но по совершенно неверным причинам.

Исследуйте роскошные новые кондоминиумы Tribeca

Закрывать

Magnum Real Estate Group и эксклюзивный агент по продажам и маркетингу полностью поддерживают принципы Закона о справедливом жилищном обеспечении и Закона о равных возможностях.

Для жителей ЕС и Калифорнии:
Нажмите здесь, чтобы получить дополнительную информацию о нашем Уведомлении о конфиденциальности.

Полные условия предложения содержатся в плане предложения, который можно получить у спонсора. Файл № CD14-0129. Все изображения и фотографии художника предназначены только для репрезентативных целей.Все визуализации и фотографии видов и воздействия света предназначены только для репрезентативных целей и могут быть изменены. Спонсор не делает никаких заявлений относительно какого-либо вида и/или воздействия света в любое время, а также в связи с тем, что на них может повлиять любое существующее или будущее строительство Спонсором или третьей стороной. Спонсор оставляет за собой право вносить изменения в соответствии с условиями Плана размещения. Спонсор: 140 West Street (NY), LLC, 594 Broadway, Suite 1010, New York, New York 10012. Равные жилищные возможности.

Политика конфиденциальности

«100 Barclay» (далее именуемый «100 Barclay», «мы» или «нас») обязуется защищать конфиденциальность пользователей своего веб-сайта. Это заявление раскрывает нашу политику конфиденциальности. Цель этого заявления — проинформировать вас:

•  Какую информацию мы собираем от пользователей «веб-адреса» и как эта информация используется нами
• Раскрываем ли мы какую-либо информацию о пользователях третьим лицам;
• Как вы можете получить доступ, обновить или удалить любую информацию, которую мы собираем о вас; и
•  Процедуры безопасности, которые мы используем для защиты вашей личной информации.

Используя веб-сайт, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности «100 Barclay». Мы оставляем за собой право изменять, модифицировать, добавлять или удалять части нашей Политики конфиденциальности в любое время. Пожалуйста, периодически проверяйте эту страницу на наличие обновлений.

Если у вас есть какие-либо вопросы о нашей Политике конфиденциальности, напишите нам по адресу [email protected]

Как мы собираем информацию

Вы можете посещать сайт 100barclay.com, не раскрывая никакой личной информации. Наши веб-серверы собирают адреса интернет-протокола, но не адреса электронной почты посетителей.Эта информация может измерять количество посещений, среднее время, проведенное на сайте, просмотренные страницы и другую подобную статистику.

Кроме того, вас могут попросить предоставить информацию, которая идентифицирует вас, включая ваше имя, адрес электронной почты, почтовый адрес, почтовый индекс, номер телефона, факс (совместно именуемые «Личная информация»). Вы также можете предоставить нам такую ​​информацию, отправляя или отвечая на электронные письма, касающиеся определенных списков или услуг, предлагаемых на нашем Веб-сайте.

Как мы используем и раскрываем вашу информацию

Мы собираем, генерируем, сохраняем и используем вашу Личную информацию для наших собственных внутренних целей в связи с содействием, записью и обработкой любых запросов, сообщений или взаимодействий, которые вы можете иметь с нашим Веб-сайтом.Мы также автоматически собираем и храним статистику и другую информацию о вас и ваших действиях в Интернете на агрегированной, не идентифицирующей личность основе и таким образом, который может позволить нам или нашим аффилированным или связанным лицам улучшить наши услуги для вас.

Кроме того, мы также можем использовать вашу личную информацию для предоставления вам информации о наших продуктах и ​​услугах. Например, мы можем использовать ваш адрес электронной почты для отправки вам специальных объявлений и уведомлений о новых предложениях недвижимости, услугах или рекламных акциях, которые могут вас заинтересовать.

Файлы cookie

Файлы cookie

позволяют веб-сайтам распознавать вас, когда вы возвращаетесь, и могут отслеживать информацию, относящуюся к вам. В соответствии со стандартной практикой в ​​интернет-индустрии вы можете время от времени получать файлы cookie от третьих лиц, на которые вы ссылаетесь с нашего веб-сайта. Если вы предпочитаете, вы можете настроить свой браузер так, чтобы он запрашивал ваше разрешение перед получением файла cookie. Мы не контролируем эти сторонние файлы cookie, и на них не распространяется настоящая Политика конфиденциальности.

Обмен и раскрытие информации

Когда вы запрашиваете информацию, нам необходимо знать ваше имя, адрес электронной почты и почтовый адрес. Это позволяет нам обработать и выполнить ваш запрос. 100barclay.com не продает, не обменивает и не сдает в аренду вашу личную информацию другим лицам. 100barclay.com может предоставлять сводную статистику о наших клиентах, продажах, схемах трафика и связанную с сайтом информацию авторитетным сторонним поставщикам, но эта статистика не будет включать личную информацию. идентифицирующая информация.

Защита данных

Безопасность данных имеет для нас решающее значение, поэтому вся личная информация хранится в защищенной базе данных. Хотя невозможно гарантировать полную безопасность любой компьютерной системы и содержащихся в ней данных, наши поставщики обязаны поддерживать и внедрять надежные политики и процедуры безопасности, которые сочетаются с доступными технологиями в соответствии с преобладающими отраслевыми стандартами, все из которых предназначены для защищать конфиденциальность, целостность и доступность вашей личной информации.В той мере, в какой нам предоставляются номера социального страхования или личная финансовая информация, мы соблюдаем все применимые правила, касающиеся конфиденциальности и безопасного удаления такой информации.

Доступ, обновление или удаление информации о вас, собранной «100 Barclay»

Если вы хотите получить доступ, обновить или удалить контактную информацию или настройки, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] Однако имейте в виду, что мы не всегда можем гарантировать, что такие исправления или удаления будут немедленно внесены в нашу базу данных.

Studio Gang завершает строительство башни «Сотня», похожей на цветок, в Сент-Луисе

Американская архитектурная фирма Studio Gang завершила строительство жилой башни с видом на Форест-парк в Сент-Луисе, штат Миссури, США.

116-метровую башню отличают угловатые застекленные фасадные элементы с ярусной конструкцией, создающей «форму листа».

Названная Сто, башня общей площадью 520 000 квадратных футов (48 310 квадратных метров) включает 316 квартир с магазинами, удобствами и парковкой.Башня является первым проектом Studio Gang в городе. Из нее открывается вид на парк на западе и Воротную арку на востоке.

Изображение © Сэм Фентресс

Studio Gang впервые выпустила изображения в 2016 году, а проект был завершен в 2020 году. четвертая часть квартир», — рассказала Жанна Ган на первом концептуальном этапе проекта.

По словам Жанны Гэнг, студия приняла во внимание ориентацию участка и факторы окружающей среды, чтобы сформировать листовидную форму здания и многоуровневую конструкцию, которая сократит потребление энергии и повысит комфорт жителей». «Стеклянные стены, наклоненные наружу, заставят квартиры казаться больше», — сказал архитектор, добавив, что дизайн One Hundred также призван показать, что «в здании живут люди», — добавила Жанна Ган, основатель Studio Gang.

Image © Tom Harris

Фасадные элементы расположены под углом, чтобы создать большие открытые пространства на вершине каждого яруса, обеспечивая террасы для четверти квартир, а также общие удобства для жильцов сообщества на подиуме с зеленой крышей .

Studio Gang известен яркими высотными зданиями, которые усиливают инклюзивность сообщества в здании, обеспечивая при этом климатические условия, адаптированные к особенностям участка. MIRA Tower в Сан-Франциско — еще одно ключевое высотное здание студии, построенное в 2020 году.

Image © Sam Fentress

Каждая квартира в башне «Сотня» спроектирована таким образом, чтобы люди могли любоваться видом на Форест-парк и Воротную арку. «В каждой квартире есть собственная угловая гостиная с двойной экспозицией, которая, помимо панорамных видов, увеличивает количество и качество дневного света в квартирах», — говорится в сообщении студии.

На уровне улицы студия спроектировала общественные и торговые помещения, прилегающие к парку, а башня определяет более широкий и щедрый общественный уличный ландшафт, укрепляя пешеходные связи между районом Центральный Вест-Энд и Форест-парком.

Изображение © Sam Fentress

Изображение © Sam Fentress

Изображение © Sam Fentress

Изображение © Tom Harris

Изображение © Sam Fentress

Изображение © Tom Harris

Изображение © Sam Fentress

Изображение © Tom Harris

Изображение © Tom Harris

Изображение © Tom Harris

Изображение © Tom Harris

Image © Sam Fentress

сайта

Plan на первом этаже

Уровень 14 Типичный план этажа

Фасад Деталь

Деталь фасадов

Центральный West End Diagram

Факты о проекте

Проект нет данных Мне: Сто

Архитекторы:

Architects: Studio Gang

Расположение: ST Louis, Missouri

Размер: 520 000 квадратных футов (48, 310 квадратных метров)

Дата: 2020

Структурные Инженер: Magnusson Klemencic Associates

Машиностроение: Charles E.Jarrell Contracting CO

Electric Engyery: Sachs Electric Company, Deluca Smasting

Гражданская инженерия: stock & Associates Консалтинг Инженеры

Ландшафтный архитектор: Arbolope Studio

Консультанты освещения

Осведающие консультанты: Morrights

: Mac Development

MEP инженер: DBHMS

Консультанты по противопожарной защите: Fire Solutions

Chatest Consultants: Studio Nyl

Consultant Pool Consultant: Conversilman-Hunsaker

Консультант на парковке: WGI

Код Code Consultants: Код консультанты

Вертикальные транспортные системы Консультанты: Jenkins & Huntington

Технические характеристики Консультанта: Core 10 Architecty

Генеральный подрядчик: Clayco

Верхнее изображение © Sam Fegentre ss 

Все изображения © Сэм Фентресс и Том Харрис

Все рисунки © Studio Gang

> via Studio Gang

100 Квартиры Moffett в Маунтин-Вью | Роскошная жизнь в центре города

  • Расположена в пределах 10 миль от кампуса Facebook, штаб-квартиры Google и различных других работодателей Силиконовой долины
  • Прогулка до 42 ресторанов в центре Маунтин-Вью
  • Предлагаются в аренду просторные апартаменты с одной и двумя спальнями

Роскошная жизнь , California Cool
Расположенный всего в нескольких шагах от улицы Кастро в центре города Маунтин-Вью отель 100 Moffett основан на философии сосредоточенного образа жизни.Это для тех, кто хочет вести целеустремленную, проницательную жизнь. Золотой сертификат LEED с интуитивным пространством, продуманной архитектурой и изысканными материалами — все это кусочки современной мозаики. Это дальновидно на практике.

Роскошные удобства, бесплатно
Сбалансированные удобства 100 Moffett создают яркое пространство для контрастной жизни. Лаундж на крыше, бассейн и спа-салон предлагают место для отдыха и восстановления сил, а наш инклюзивный фитнес-центр побуждает вас бросать вызов и совершенствоваться.Каждый элемент дополнен роскошными домашними удобствами, такими как просторные окна с двойным остеклением для большого количества естественного света, десятифутовые потолки для экспансивной атмосферы и новейшие технические удобства, такие как индивидуальные шкафчики для пакетов, работающие круглосуточно и без выходных, вход без ключа с помощью смартфона и экологически чистые термостаты NEST™.

Близко ко всему в центре города Маунтин-Вью
Имея 88 баллов за ходьбу, вы найдете новые горячие точки прямо на пороге 100 Moffett, такие как Scratch, Cascal и Центр исполнительских искусств Маунтин-Вью, не говоря уже о мгновенном доступе к Автострады 101 и 85, линия 51 VTA, легкорельсовый транспорт и центр Маунтин-Вью.

Хорошая жизнь во благо
Наша программа Porch (Promethean Outreach and Community Help) была создана, чтобы помочь сообществам, которым мы служим. 100 Moffett является гордым спонсором Habitat for Humanity. Благодаря нашему пожертвованию 10 игровых домиков будут посвящены семьям и организациям по всему заливу.

Чтобы узнать больше о наших кварталах в Маунтин-Вью, нажмите здесь.

Подробнее

Продажа и аренда квартир в музее Тысячи

One Thousand Museum by Zaha Hadid – это 62-этажный престижный, ультра-роскошный многоквартирный дом, расположенный в самом центре Майами с видом на залив Бискейн, Атлантический океан и новый Музейный парк.One Thousand Museum обеспечивает своим обитателям 5-звездочный образ жизни. Комплекс One Thousand Museum состоит из 84 ультраэксклюзивных элегантных резиденций, спроектированных всемирно известной Захой Хадид, отмеченной наградами. One Thousand Museum предлагает исключительные удобства, такие как ультрасовременный фитнес-центр, спа-салон с отдельными процедурными кабинетами, паровая баня, сауна, небольшие бассейны и лаундж для отдыха, двухуровневый водный центр с крытым панорамным видом. бассейн и большая солнечная палуба, Sky Lounge, эксклюзивная вертолетная площадка на крыше и частный кинозал.

Особенности и удобства музея Тысячи
  • Бассейн курортного типа и солярий с потрясающим видом на залив
  • Ультрасовременный фитнес-центр с оборудованием премиум-класса для кардио- и силовых тренировок
  • Спа-центр с парилкой и сауной, небольшими бассейнами, отдельными процедурными кабинетами и комнатой отдыха для спокойного отдыха
  • Водный центр двойной высоты с крытым пейзажным бассейном и открытой террасой для загара
  • Beautiful Sky Lounge для неформального общения или частных мероприятий
  • Эксклюзивная вертолетная площадка на крыше — первая частная вертолетная площадка в Майами на жилом многоквартирном доме
  • Частный кинотеатр и кинотеатр
  • Услуги парковщика и охраняемый гараж
  • Круглосуточная охрана
  • Индивидуальные услуги консьержа, включая уборку, организацию поездок, доставку свежих цветов, доставку еды и напитков, планирование мероприятий и многое другое
  • Индивидуальный ароматизатор во всех местах общего пользования
  • Хранилище банковского типа с индивидуальными сейфами для владельцев

One Thousand Museum Condo Характеристики
  • Открытая концепция, исключительная планировка, сквозная планировка с востока на запад, 4-6 спален
  • Просторные террасы в каждой резиденции с прямым видом на залив и океан и частными бассейнами
  • Потолки высотой 10–20 футов в жилых домах со стеклом, окнами от пола до потолка и стенами
  • Безупречное внутреннее освещение от Kreon, специально разработанное всемирно известным Ули Петцольдом
  • Современная, инновационная домашняя автоматизация Creston
  • Большие кухни по индивидуальному заказу с лучшей отделкой и сантехникой, а также бытовой техникой Gaggenau и Sub-Zero
  • Кухни, блестяще спроектированные итальянской дизайнерской фирмой Gatto Cucine
  • Резиденции предлагаются с отделкой пола премиум-класса и шкафами, изготовленными по индивидуальному заказу

Тысяча загрузок музеев 

Брошюра о многоквартирных домах One Thousand Museum

Планы этажей кондоминиума «Тысяча музеев»

 

Клаудфлейр

Для бесплатной пробной версии требуется действующая кредитная карта

Базовый Плюс

Исследования

Проспект

Премиум

Премиум Плюс

Ежемесячные планы подписки

14 $

$ 49

$ 79

$ 99

169 $

Годовые планы подписки

$ 99

$ 399

$ 699

$ 899

$ 1499

Подпишитесь на годовые планы и сэкономьте

41 %

32 %

26 %

24 %

26 %

Исследование компании
Доступ к более чем 17 миллионам профилей компаний
Доступ к более чем 18 000 отраслей
Создание и сохранение основных списков компаний
Доступ к основным фильтрам и форматам поиска
Создать и сохранить доп.Списки компаний и критерии поиска
Расширенный поиск (фильтрация по десяткам критериев, включая доход, сотрудников, деловую активность, географию, расстояние, отрасль, возраст, телефон и демографические данные)
Ограничения на экспорт информации о компании

250 / месяц

500 / месяц

750 / месяц

1000 в месяц

Место Исследования
Список арендаторов @ 6+ миллионов зданий
Поиск здания и арендатора по адресу или названию улицы
Создание, сохранение и совместное использование списков мест и критериев поиска
Связаться с отделом исследований
Доступ к информации о более чем 40 миллионах контактов (без электронной почты)
Расширенный поиск контактов
Создание, сохранение и совместное использование списков контактов и критериев поиска
Ограничения на экспорт контактной информации (без адресов электронной почты)

500 / Месяц

750 / Месяц

1000 / Месяц

Ежемесячная подписка — Ограничения контактного адреса электронной почты

100 / Месяц

200 / Месяц

Годовая подписка — Ограничения контактного адреса электронной почты

1 200 / год

2400 / год

Ограничения на использование контента (страниц в день)

200

700

1000

1 500

2000

Нажмите здесь, чтобы начать бесплатную пробную версию 212-913-9151 доб.306
Примечание. Для бесплатной пробной версии требуется регистрация и действующая кредитная карта. Каждый пользователь имеет право на одну бесплатную пробную версию. [электронная почта защищена]

Главный корпус 100 North

Статус : Исчезающий

Адрес : 100 North Main Street, Мемфис

Построен : 1963-65

Архитектурный стиль : Тридцативосьмиэтажный небоскреб позднего интернационального стиля

Первоначальная функция/назначение:  Торговля

Главное здание 100 North Main Building было внесено в Национальный реестр в апреле.24, 2015.

История : Это здание, самое высокое в Мемфисе и занимающее половину городского квартала, было спроектировано Робертом Ли Холлом, который также спроектировал Башню Кларка. База его арендаторов состояла в основном из профессионалов, связанных с правительством и судами, таких как поверенные, титульные компании и т. Д. В течение многих лет на верхнем этаже располагался вращающийся ресторан и большая рекламная вывеска «UP Bank» на нем, но вывеска была удалена. когда банк Union Planters был приобретен банком регионов.К 2012 году большая часть здания пустовала. Компания IMH Memphis LLC приобрела пустующее здание в 2015 году и планировала отремонтировать его и превратить в апартаменты и отель, но так и не смогла профинансировать проект. Кредитор этой покупки, THM Memphis LLC, вернул здание на продажу в январе 2018 года. В апреле 2019 года владелец Townhouse Management Co. (THM) из Нью-Йорка объявил о планах превратить здание в конференц-отель, к которому присоединился Лоус. Отели. Позже Lowes объявила о своих планах построить отель на Civic Center Plaza напротив мэрии, и Lowes и город Мемфис отказались от каких-либо связей с THM.В конце 2020 года THM подала в суд на город за то, что он не включил здание в планы нового отеля Loews Convention Center. В начале 2021 года городской совет одобрил покупку 38-этажного здания, в котором есть участки, занимающие весь квартал, «чтобы не помешала перепланировка всего квартала». Недвижимость была куплена органом Комиссии центра города Мемфис, а именно Управлением мобильности центра города, которое разместило запрос предложений в июне 2021 года. Возможности включают многоцелевые проекты, такие как сочетание гостиничных номеров, многоквартирных жилых домов, торговые и ресторанные площади.Заинтересованные стороны договорились, что судебные иски в отношении имущества будут прекращены. А поскольку это зарегистрированная историческая собственность, налоговые льготы могли бы помочь в ее восстановлении.

Район городского совета : 6

Суперрайон : 8

Окружная комиссия округа : 8

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

*